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Il Gruppo d’Azione Locale Pesca e Acquacoltura GALPA Chioggia e Delta del Po, precedentemente denominato FLAG GAC Chioggia e Delta del Po, è un’Agenzia di Sviluppo costituita come associazione senza fini di lucro. Fondata nel 2023, riunisce i più rappresentativi partner pubblici e privati della fascia costiera afferente al Compartimento Marittimo di Chioggia.
La Presidenza è affidata a Roberto Pizzoli, Sindaco del Comune di Porto Tolle, affiancato dai membri del Consiglio di Amministrazione e dall’Assemblea dei Soci che unisce i Comuni del territorio (Chioggia, Rosolina, Porto Viro, Porto Tolle, Ariano nel Polesine e Taglio di Po), la Città Metropolitana di Venezia, la Provincia di Rovigo, associazioni di categoria, istituti bancari, organizzazioni di produttori (Co.Ge.Vo. Chioggia e I Fasolari) ed enti di tutela ambientale. Lo staff tecnico è guidato dal Direttore Andrea Portieri, supportato dal Coordinatore Tecnico Laura Mosca e dal RAF Alessandra Banin.
Operiamo su un’area costiera di circa 780 Kmq, che si estende tra la Laguna di Venezia meridionale e le lagune e sacche del Polesine (Caleri, Marinetta, Barbamarco, Canarin e Scardovari). Un ecosistema unico che ospita una delle filiere ittiche più importanti d’Europa, con oltre 2.500 imprese e circa 4.000 addetti settoriali.
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La nostra missione è promuovere lo sviluppo sostenibile e partecipativo delle comunità costiere attraverso la strategia CLLD (Community Led Local Development). Ci muoviamo guidati dal piano strategico “RESILIENZA BLU: Le sfide di sostenibilità delle marinerie di Chioggia e del Delta del Po“, approvato dalla Regione del Veneto e finanziato dal fondo europeo FEAMPA 2021-2027 con un budget complessivo di 4.337.750,00 euro.
I nostri obiettivi principali toccano in modo integrato ambiente, turismo, settore produttivo ittico, governance, ricerca, formazione e inclusione sociale, puntando a:
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- Supportare amministrativamente e produttivamente le imprese ittiche.
- Tutelare l’ambiente lagunare e i servizi ecosistemici.
- Promuovere l’innovazione per affrontare le sfide del cambiamento climatico.
- Incrementare la consapevolezza socioculturale e valorizzare il patrimonio della pesca.
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Il piano d’azione: Tipologie di azione e progetti
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Il nostro Piano d’Azione (PdA) si traduce in misure concrete per il territorio costiero. Le principali linee di intervento prevedono bandi di finanziamento per le imprese e progetti a regia diretta:
1. Innovazione e Supporto Aziendale: Servizi di supporto amministrativo (Azione 1.A.1), incentivi per processi innovativi di trasformazione e tracciabilità (Azione 1.B.1) e sviluppo di acquacoltura alternativa e sostenibile nelle lagune (Azione 1.C.1).
2. Cultura e Territorio: Valorizzazione dell’identità costiera con iniziative socioculturali (Azione 2.A.1) e il grande progetto integrato “Destinazione Pesca” (Azione 2.C.1), volto a far conoscere le tradizioni marinare e a introdurre il pesce fresco locale nelle mense scolastiche con la campagna “Pesce Gnam Gnam”.
3. Ambiente ed Economia Circolare: Tutela attiva delle aree Rete Natura 2000 (Azione 3.A.1) e sviluppo di filiere circolari per la gestione dei rifiuti marini d’intesa con i pescatori (Azione 3.B.1).
4. Ricerca e Infrastrutture: Trasformazione delle emergenze ecologiche (come la valorizzazione commerciale del Granchio Blu, Azione 4.A.1) e ammodernamento digitale e logistico dei Mercati Ittici del futuro (Azione 4.C.1).
5. Turismo Blu: Sostegno agli investimenti aziendali per il Pescaturismo e l’Ittiturismo (Azione 6.A.1) e percorsi di promozione delle eccellenze ittiche locali (Azione 6.B.1).
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Approfondimento: Stato di attuazione della strategia (Dati Giugno 2026)
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Nell’ultimo anno il GALPA ha impresso una forte accelerazione nell’erogazione delle risorse, attuando una profonda rimodulazione e riapertura delle misure per massimizzare l’assorbimento dei fondi.
I Numeri Chiave dei Bandi Territoriali:
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- 15 bandi pubblicati complessivamente (suddivisi in due principali tornate) a valere su 10 Azioni del Piano Azione.
- 32 domande ricevute dal territorio, delle quali 24 già ammesse e finanziate.
- Stato finanziario (al 31.12.2025): Su un budget totale per bandi e regie di € 3.350.000,00, sono già stati concessi ben € 2.599.435,82 (pari a € 847.328,54 nella prima tornata e ben € 1.752.107,18 nella seconda finestra).
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Focus sui principali risultati operativi:
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– Servizi e PMI (Az. 1.A.1 e 1.B.1): Assegnati oltre 300mila euro per finanziare gli sportelli informativi di Chioggia e Porto Tolle per le imprese. Il bando investimenti per le PMI ittiche ha registrato un “Sold Out” con richieste per € 740.513,22 a fronte di 400mila euro stanziati, dimostrando la straordinaria reattività delle nostre imprese.
– Ostricoltura Innovativa (Az. 1.C.1): Concessi € 455.688,33 per favorire la transizione verso l’allevamento di ostriche sostenibili in laguna con sistemi innovativi brevettati.
– Emergenza Granchio Blu (Az. 4.A.1): Esauriti interamente i € 195.280,43 stanziati per studiare i processi di lavorazione industriale e trasformare l’allerta ambientale in risorsa economica.
– Mercati Ittici (Az. 4.C.1): Concessi € 390.157,00 per infrastrutture chiave, come la nuova asta online e le celle frigo del mercato di Pila, e interventi a Chioggia e Porto Viro.
– Destinazione Pesca: Il progetto a regia si è concluso con successo il 5 giugno 2026 all’interno della Settimana della Sostenibilità del Delta del Po, dopo aver coinvolto circa 2.000 alunni di 125 classi del territorio con laboratori interattivi ed educazione alimentare nelle mense.
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La cooperazione nazionale e internazionale
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Il GALPA sta svolgendo un ruolo di primo piano a livello nazionale ed europeo in qualità di Capofila di tre importanti progetti cooperativi “bandiera”, che hanno ricevuto pieno endorsement istituzionale dal MASAF:
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- A PESCA DI GIOVANI: Un piano in 7 moduli volto al ricambio generazionale, all’orientamento scolastico-digitale (Hackathon del Mare) e all’attivazione di tirocini e incentivi per nuove startup giovanili nel settore ittico.
- DONNE NELLA PESCA 2.0: Progetto per l’empowerment femminile e il riconoscimento giuridico/previdenziale delle donne nel settore ittico, stringendo sinergie transnazionali nel Mediterraneo.
- BLUE COAST ACTIONS 2030 (BCA2): Una strategia di transizione ecologica applicata (tracciabilità in blockchain, flotte ibride, zone di tutela co-gestite “Blue Oasis” e iniziative Fishing for Litter 2.0).
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Il partenariato definitivo di queste iniziative si chiuderà formalmente entro settembre 2026, con avvio delle spese entro l’anno e completamento nel 2028. Inoltre, il GALPA partecipa attivamente come Partner ad altri progetti di rete: il progetto “A.S.T.R.O.” (Adriatico: Sostenibilità, Tradizione e Resilienza per le Organizzazioni di pesca e i mercati) per mitigare gli impatti climatici in Alto Adriatico, il progetto PCP 2 (Patrimonio Culturale della Pesca) per il riconoscimento UNESCO e il progetto SiReNA (SIstema di REgolamentazione Normativa e Armonizzazione) per la certificazione di qualità di pescaturismo e ittiturismo.
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